Arbeiten mit Gilden

Was sind Gilden?

Starten möchte ich zunächst mit einem Blick in den Rückspiegel und erklären welchen Ursprung Gilden haben. Historisch betrachtet wurden Gilden im 8. Jahrhundert erstmals nachgewiesen und waren genossenschaftlich organisiert. Im mittelalterlichen Zeitalter wurden Gilden als Vereinigungen für Kaufleute und Handwerker einer Stadt gebildet. Es waren Gruppen von Menschen, die sich zum Schutz und zur Förderung von gemeinsamen Interessen zusammengefunden haben. Menschen hatten also vor Jahrhunderten bereits das Bedürfnis über gemeinsame Interessen zu sprechen und Informationen weiterzugeben. Unabhängig von Status oder Berufsstand.

Warum Gilden und welchen Zweck haben sie?

In der Ausarbeitung hat sich gezeigt, dass Gilden in vielerlei Hinsicht einen positiven Effekt haben. Gilden fördern das Zugehörigkeitsgefühl, den Austausch sowie Teamgeist und Spaß. Im Kern sind es für uns folgende 3 Nutzen, die durch Gilden gestiftet werden sollen.

1. Wir lernen schneller
In der IT-Branche ändern sich Technologien und Tools rasant. Um dabei immer up-to-date zu sein, liefern Gilden hier einen wertvollen Beitrag. Neue Themen werden mit Interesse und Fokus verfolgt. Gilden stoßen zudem themenspezifische Weiterbildungen an.

2. Probleme werden schneller gelöst
Treten Probleme im jeweiligen Interessengebiet auf, können diese unter Gleichgesinnten schneller analysiert und gelöst werden. Die Problemlösungskompetenz in Gilden wird gestärkt.

3. Standardisierung von Prozessen, Methoden und Tools
Ein weiterer Nutzen von Gilden ist, das bewährte Vorgehensweisen und gelernte Methoden vereinheitlicht und kontinuierlich verbessert werden. Dadurch erhalten wir mehr Effizienz.

Fazit & Learnings

Gilden sind gekommen um zu bleiben. Das ist zumindest für die nächste Zeit unsere Überzeugung. Mit einer gewissen Anlaufzeit haben sich Gilden zu einem wichtigen Schauplatz neben unseren Kundenprojekten entwickelt. Ein Schauplatz, den man auch pflegen und weiterentwickeln muss. Als eine der größten Herausforderungen in der Praxis hat sich gezeigt, seinen eigenen Einsatz in der Gilde und im Kundenprojekt zeitlich gut zu organisieren. Die Tatsache, dass wir für “Gilden-Arbeit” ein internes Zeitbudget zur Verfügung stellen, gibt hier eine gewisse Orientierung und Sicherheit.

Wir haben bisher keine Kennzahlen oder Kriterien definiert, die über Erfolg oder Misserfolg von Gilden Auskunft geben. Wir folgen hier eher unserer Überzeugung, dass das gemeinsame Arbeiten und Voranbringen der Themen langfristig zu einem qualitativ hochwertigem Outcome führt und nicht nur jede*r einzelne Mitarbeiter*in davon fachlich und persönlich profitiert, sondern auch gepardec als Unternehmen gestärkt wird.

Fazit: Gilden haben für uns definitiv das Potential uns als Software-Dienstleister besser zu machen und so unserer Vision ein Stück näher zukommen.